Для эффективного управления рисками важно выбирать подходящие методы их оценки. Существует несколько популярных методов, которые могут быть использованы в зависимости от специфики предприятия:- Метод качественного анализа. Этот методы оценки рисков включает субъективную оценку рисков с помощью экспертных суждений. Он полезен на первых этапах выявления рисков, когда информация ограничена.
- Метод количественного анализа. В отличие от качественного, этот метод включает использование числовых данных для оценки вероятности возникновения рисков и их возможных последствий. Это помогает более точно планировать мероприятия по минимизации угроз.
- Метод матрицы рисков. В этом методе риски оцениваются по двум критериям: вероятности возникновения и тяжести последствий. Риски распределяются по матрице, что позволяет быстро выявить наиболее опасные угрозы.
Проведение регулярной оценки рисков и внедрение системы управления рисками на предприятии значительно улучшает общую безопасность. Работники чувствуют себя более защищенными, поскольку знают, что руководство серьезно относится к их безопасности и здоровья. Это способствует не только предотвращению несчастных случаев, но и улучшению морального климата внутри коллектива.
Кроме того, системы управления рисками способствуют повышению эффективности работы, снижению числа простоев и улучшению производственных показателей. В долгосрочной перспективе это оказывает положительное влияние на финансовые результаты компании, так как минимизируются расходы на компенсации и лечение травмированных сотрудников.