Инвестиции в безопасность на производстве — залог успешного будущего
Управляйте динамикой изменений в культуре безопасности быстро и грамотно с нашим инструментом самодиагностики Культуры безопасности. Экономьте время и усилия, получая необходимую информацию в режиме реального времени!
Самооценка
культуры безопасности
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
СФОРМИРОВАТЬ ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛИТ БЫСТРО И КОМПЛЕКСНО ОТСЛЕЖИВАТЬ ДИНАМИКУ ИЗМЕНЕНИЙ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ
Главное преимущество самодиагностики культуры безопасности – скорость получения информации и экономичность затрачиваемых усилий
Главное преимущество самодиагностики культуры безопасности – скорость получения информации и экономичность затрачиваемых усилий
благодаря самодиагностике вы:
как предотвращать производственные травмы. Самодиагностика позволит выявить потенциальные опасности и принять меры по их устранению
узнаете
03
Благодаря скорости получения информации и экономии усилий, инструмент позволяет компаниям сократить временные и финансовые затраты на мониторинг и управление культурой безопасности
сократите затраты
04
финансовые показатели и прибыль компании за счет повышения производительности, снижения затрат на медицинское обслуживание и страхование, снижение репутационных убытков и штрафов, привлечение и удержание талантов
увеличите
01
условия труда на производстве. Инструмент поможет выявить слабые места в культуре безопасности и позволит предпринять меры для улучшения условий труда
улучшите
02
Эффективно управлять безопасностью. Инструмент предоставляет компании информацию о динамике изменений в культуре безопасности, что позволяет руководству принимать обоснованные решения для улучшения безопасности на рабочем месте
научитесь
05
Заполните форму ниже,
чтобы оставить заявку
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и договором оферты
что входит в услугу?
Согласование и утверждения методологии оценки:
- Модель критериев оценки
- Анкета исследования мнений
- Чек-листы для объективной оценки
- Правила формирования выборки
- Онлайн опрос сотрудников по разработанным чек-листам
- Набор вопросов различен для разных категорий персонала
- Обработка ответов методом Natural Language Processing на платформе R
Онлайн опрос (*в зависимости от системы, используемой на предприятии):
Обработка ответов методом Natural Language Processing на платформе R
- по модели Bradley*
- по модели Hudson *
Обработка ответов методом Natural Language Processing на платформе R
Онлайн опрос, наблюдения по уникальному перечню факторов (электронные чек-листы), адаптированному для компании или :
- По основным факторам S*AVE
- По факторам подхода VISION ZERO
- Поуровневое описание модели культуры безопасности
- Каталог высказываний сотрудников по категориям персонала (обезличенные цитаты)
- Данные визуализированы различными способами:
- Сводные результаты – по каждому фактору используемой модели
- По отдельным вопросам – в срезах различных категорий персонала, с демонстрацией разрывов восприятия между руководителями и рядовыми сотрудниками
Результат самодиагностики
- Оценка степени развития культуры безопасности на предприятии по по гибко настраиваемому комплексу факторов: по модели Bradley: по модели Hudson; по кастомизированному набору факторов предприятия
- Сравнение между подразделениями, филиалами и различными категориями персонала
- Определение приоритетных направлений развития культуры безопасности
- Отслеживание динамики развития культуры безопасности (при повторном исследовании)
преимущества самодиагностики
Алгоритм машинного анализа на базе технологии Natural Language Processing повышает свою точность по мере роста выборки
Самообучающаяся система
03
для каждой категории персонала (рабочие, ИТР, руководство, служба ОТ и ПБ)
Набор вопросов
04
Самодиагностика основана на мнениях и оценках сотрудников на различных уровнях, что позволяет получить полную и объективную картину культуры безопасности в организации
Обеспечение объективной оценки
01
социальная желательность ответов минимизирована за счет использования открытых вопросов, не имеющих подсказок, «правильных ответов»
Нет «подсказок»
02
блог
