Для того чтобы слова не остались только лозунгом, нужна конкретная программа Vision Zero, адаптированная под специфику предприятия. Такая программа обычно строится на семи золотых правилах: лидерство, выявление опасностей, определение целей, мотивация, обучение, инвестиции и постоянное совершенствование.
Программа Vision Zero должна начинаться с анализа текущей ситуации: выявления слабых мест, статистики происшествий, оценки компетентности персонала. На основании полученных данных формируется план мероприятий: обучение работников, внедрение средств индивидуальной защиты, улучшение условий труда и автоматизация контроля.
Важно, чтобы программа Vision Zero не оставалась только в руках службы охраны труда. Ее реализация требует участия всех отделов: от HR и логистики до технической службы и IT. Только комплексный подход, когда каждый сотрудник вовлечен в процесс, позволяет достигать устойчивых результатов.